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« JuinJuillet 2018Août »

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« JuinJuillet 2018Août »

Communication orale et force de conviction

Introduction et raison d’être

Toute personne devant prendre la parole en public, ayant à s’exprimer oralement, à animer une réunion, à enseigner, est susceptible d’être intéressée par ce module. La voix, les gestes et les postures, les rythmes, le « jeu », la préparation, les supports etc…sont analysés, mis en situation, présentés et améliorés. Pour plus d’impact, de présence, d’aura pour le « porte-parole » qui aura été formé. Il est temps d’arrêter de regarder ses pointes de chaussures, de croiser les bras, de mordiller ses lèvres, de laisser ses mains accrochées à ses poches de pantalon, d’être le champion ou la championne du « ben », du « heu », du « fait ch… ce matos, y’a un informaticien dans la salle ? ». Il est plus qu’utile d’oublier des expressions consternantes ou répétitives du genre : « au jour d’aujourd’hui », « certes, j’entends bien », « oui mais non, quoique… ». Et quand vous avez un stock limité de citations du style « perception is reality », - pas forcément idiote en soi -, pensez néanmoins à vous renouveler ! Vous verrez, cela soulagera votre auditoire qui est susceptible de vous entendre, voire vous écouter, plusieurs fois dans l’année…

Durée : 2 jours
Tarif : 2100€ HT (INTRA) ou 840€ HT par participant (INTER, minimum 6 participants sur 2 jours)

Programme (intégrant vidéo et jeux de rôles)

La préparation et l’objectif, le type de présentation et le type d’expression.
Avoir peur de parler en public, la gorge sèche, peur ou nervosité, le blanc, le rebond, entame et conclusion : les émotions et leur contrôle, stress et anxiété, le talent et le « trac », approches et préparations physiologiques…

La forme, le matériel et les supports, le lieu et l’espace, le public (power point, le micro, la voix, la salle- déplacement, connectivité…, la lumière, le décor, le stand-up ou la position assise,…)

La communication non-verbale, l’analyse en dynamique de l’auditoire, le ressenti, la gestion du stress.
Outils, trucs et astuces pour impacter. Exemples et styles pour s’inspirer ou se structurer.

L’art de l’improvisation, les pièges.
Les différents jeux, l’exercice délicat des questions-réponses, l’utilisation d’un interviewer interne ou externe, le jeu avec les media (radio/tv).
Conclure : la confiance, la directivité, l’interrogation, la relance…

Pour qui ?

Cadre, chef de projet, communiquant quel que soit son rôle ou sa fonction, collaborateur soucieux de mieux se faire comprendre, commerciaux, dirigeant de société, animateur de groupe ou de réunion, personne habituée à parler à un petit groupe et souhaitant améliorer son impact devant des groupes plus importants.

Exemples et témoignages

Nous étions 7 et cela était un bon nombre pour multiplier les jeux de rôle. J’ai apprécié aussi la partie très précise sur la communication non verbale. J’avais fait du théâtre plus jeune mais j’ai vraiment aimé la mise en situation professionnelle et le jeu notamment sur la gestion de l’agressivité, le doute que l’on peut avoir à combattre quand on est en face d’une salle ou d’un groupe. Et si je veux faire de la politique, cela servira toujours…

Franck Rossi, Project Manager

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Les Jardins de la Duranne Bât D.
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