RÉVÉLER
LES POTENTIELS

Notre approche de la formation est celle du co-développement : chacun peut apprendre des autres. Le formateur met à la disposition des apprenants des outils qui ont fait leur preuve, de la théorie et de la méthodologie. Les apprenants expérimentent, seuls ou en groupe, et bénéficient du feed-back des autres participants et des formateurs.
« Learning by doing » ou « comment peut-on savoir si l’on sait nager avant d’avoir plongé ? »

FORMATIONS

NOUS SERONS LÀ
À CHAQUE ÉTAPE

Les responsables de formation chez RFC Consulting ont tous plus de 20 ans d’expérience opérationnelle en entreprise et sont intervenus auprès de PME/ETI, grands groupes et Grandes Ecoles pour développer les talents. Le changement qu’accompagne RFC consulting se charge de sens s’il favorise la dynamique humaine et transforme le potentiel des collaborateurs en performance. Dans ce cadre, RFC Consulting propose des formations sur mesure, en intra-entreprise.

« Développer et accompagner
les savoir-faire et savoir-être »

1

Se rencontrer

2

Préparer

3

Former

4

Valider

5

Restituer

6

Accompagner

Quelques thèmes abordés

Pour les recruteurs et les RH

Les techniques d’entretiens de recrutement – Les entretiens annuels – Savoir vendre sa société pour attirer les talents…

Pour les managers

La posture du manager – La gestion des conflits – La gestion du temps et du stress – Le management de proximité – Middle-management et management de BU – Le management à distance.

Développer la créativité, l’innovation, les ventes

Ateliers de créativité pour R&D – La gestion de l’innovation – Kick Off Commercial – Vendre une prestation : argumentaire, traitement des objections, auto-motivation – L’ingénieur commercial est un vendeur.

Contact

09 72 10 43 47
contactrfc@rfc-consulting.net

Siège Social
Les jardins de la Duranne
510 rue René Descartes BAT D
13290 Aix-en-Provence

50 Rue de Miromesnil
75008 Paris

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